公司新聞
公司召開管理制度宣貫大會
2016-11-23
2016 年 11 月 15 日，公司管理制度宣貫大會在南方毅源酒店一樓桃園廳舉行。會議由吳道流總經(jīng)理主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門正副部長，司屬各項目部經(jīng)理、合約部長和財務(wù)部長，以及冠迪公司、養(yǎng)護分公司班子成員等近兩百人參加了本次會議 。
會上，首先，李宏澤副總經(jīng)理宣講了《工程施工項目經(jīng)營管理辦法》，接著齊文喆監(jiān)事會主席宣講《工程施工項目成本管理辦法》、《工程施工合同管理辦法》。
然后各職能部門代表就本部門制度修訂重點、關(guān)注點等進行解讀說明。
最后，周繼求董事長在會上作了重要講話。他指出：一、公司管理制度的嚴肅性。要求各職能部門應(yīng)不折不扣地貫徹落實公司管理制度。二、各職能部門應(yīng)加強制度的執(zhí)行力。三、項目經(jīng)理應(yīng)及時組織項目部人員學習公司管理制度，確實做好公司管理制度的落地工作。歸口工程管理部應(yīng)做好監(jiān)督檢查工作。 四、工程管理部簽訂工程施工合同時，程序要到位，審批流程要完整，合同中的材料種類要齊全。五、全體員工應(yīng)不斷提高完成工作目標的責任感。
