2016年3月19日至20日，公司在番禺科爾海悅酒店召開了2015年度經(jīng)營管理分析會。參加會議人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司副總工、各部門正副職部長、分公司和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門部長、經(jīng)營管理部全體工作人員，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、分管合約副職、合約部負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人近150人。本次會議在往年議程的基礎(chǔ)上，增加了項(xiàng)目經(jīng)理述職的環(huán)節(jié)。各項(xiàng)目經(jīng)理均認(rèn)真詳細(xì)匯報(bào)了項(xiàng)目成本指標(biāo)控制情況、存在的問題以及完成目標(biāo)成本與目標(biāo)利潤所采取的措施等。公司經(jīng)營管理部及各部門分別就項(xiàng)目管理發(fā)言，并作出相應(yīng)要求。會議期間，吳道流總經(jīng)理與龍懷TJ20標(biāo)等八個(gè)新開項(xiàng)目簽訂項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任書。
會上周繼求董事長吳道流總經(jīng)理分別講話。吳道流總經(jīng)理肯定了2015年度公司經(jīng)營管理取得的成績，對項(xiàng)目臨建設(shè)施、管理費(fèi)用等不足之處提出改進(jìn)要求，并重申各項(xiàng)目部必須增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，嚴(yán)格遵守公司制度，嚴(yán)把成本控制關(guān)，做到人盡其職。周繼求董事長強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目經(jīng)理必須通盤考慮，用心經(jīng)營項(xiàng)目，按照公司與項(xiàng)目部簽訂的經(jīng)營責(zé)任書，完成既定的目標(biāo)。
