6月29日，公司第四屆第一次“雙代會”隆重召開。公司本部、子分公司及各項目部選舉產(chǎn)生的55名正式代表、30名列席代表參加了此次會議，省交通工會主席阮國廉出席了此次會議。
大會聽取和討論了吳道求總經(jīng)理所作的年度工作報告和工會主席李宏澤所作的工會工作報告，會議選舉產(chǎn)生了冠粵路橋新一屆工會委員會以及各專門委員會委員，審議通過了《廣東冠粵路橋有限公司集體合同》、集體合同職工方協(xié)商代表、向廣東冠粵路橋有限公司股東會推薦董事、監(jiān)事的決議。
出席本次“雙代會”的代表們一致認為，工作報告站在公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略高度，總攬全局，對公司工作進行了全面回顧，肯定了公司各項工作所取得的顯著成效，提出的公司發(fā)展思路科學(xué)清晰，目標任務(wù)明確，措施切實可行。工會工作報告總結(jié)了工會委員會的主要工作，提出了新一屆工會工作建議和主要任務(wù)，大家聽了報告很受鼓舞，對未來充滿信心。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。工會工作將進一步把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，轉(zhuǎn)換新思維，充分發(fā)揮主人翁精神，進一步堅定信心、奮力拼博，在探索奮進中走出工會工作的創(chuàng)新之路，譜寫冠粵路橋發(fā)展的嶄新篇章。
領(lǐng)導(dǎo)講話
積極履行工會的基本職能，發(fā)揮橋梁作用
省交通工會主席 阮國廉
冠粵公司作為廣東省高速公路建設(shè)的主力軍之一，2014年圓滿完成了4條高速公路9個項目的通車任務(wù)，為廣東省實現(xiàn)“三個定位 二個率先”作出了較大的貢獻。我對工會如何服務(wù)好職工群眾提出三點要求：
1.增強責(zé)任心。工會工作人員要增強責(zé)任心，認真履行責(zé)任，把工會工作的意義與自身的奉獻與提升掛鉤。
2.積極履行工會的基本職能，發(fā)揮橋梁和紐帶作用， 建立企業(yè)穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。工會干部及工作人員應(yīng)積極推動工會職代會的召開，并不斷完善各項相關(guān)規(guī)章制度，不斷提高工作效率和水平，使得工會成為協(xié)調(diào)企業(yè)、職工、股東的潤滑劑、穩(wěn)壓器。
3.增強服務(wù)意識。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是贏得職工群眾信任和支持的基礎(chǔ)，工會工作人員要積極為職工群眾排憂解難，主動關(guān)懷職工群眾，做職工群眾的貼心人。心系每一位職工，傳遞工會的關(guān)懷和溫暖， 凝聚人心、溫暖人心。
解放思想，更新觀念，凝心聚力，跨越發(fā)展
董事長 周繼求
第一、 解放思想，更新觀念，創(chuàng)造性地貫徹落實股東會的精神。大家要充分發(fā)揮各自的聰明才智，找準發(fā)展的方向，堅定發(fā)展的信心，強化發(fā)展的動力，創(chuàng)造性地貫徹落實股東會的精神，為企業(yè)爭創(chuàng)最大效益。
第二、以人為本，積極尋求職工利益最大化。公司倡導(dǎo)團隊和諧理念。公司各級管理人員要積極做廣大職工權(quán)益的代表者、維護者、幫助者。與職工生產(chǎn)生活相關(guān)的權(quán)力和權(quán)益，我們都要維護。
第三、牢記使命，保持和增強對政府和社會的忠誠與豪邁。冠粵的使命是通過為政府和業(yè)主提供交通工程精品，全力推進社會的進步和發(fā)展。這是我們每一位冠粵人都具有的，并且深感自豪的“冠粵情結(jié)”。
努力開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面
總經(jīng)理 吳道流
2015年，公司要以新的思路謀求新的發(fā)展。總體思路是：以科學(xué)發(fā)展為主題，以質(zhì)量效益為中心，以管控和執(zhí)行為重點，以項目管理為根本，搶抓機遇，精益管理，努力推動企業(yè)做強做優(yōu)，全面提升公司管理水平和服務(wù)能力，提高市場競爭力和創(chuàng)效創(chuàng)譽能力，實現(xiàn)公司持續(xù)健康跨越式發(fā)展。
2015年，公司市場投標目標60億，力爭100億元，要積極適應(yīng)新形勢新環(huán)境的變化，堅持“立足省內(nèi)，開拓省外，走向國際”的經(jīng)營方針，抓住高速公路建設(shè)新高潮的有利時機，鞏固好、利用好既有品牌優(yōu)勢和人脈優(yōu)勢，努力擴大省內(nèi)市場的份額，承接大項目。大力開拓省外市場.努力開拓高等級公路外市場；要努力推進相關(guān)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,注重市政、水利等其他項目經(jīng)營，拓展企業(yè)發(fā)展空間；在精強主業(yè)的同時，積極推進 BOT、BT項目的運行，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,拓展公司的生存發(fā)展空間，做好資質(zhì)申報和升級工作，力爭取得隧道資質(zhì)、著手公路施工總承特級資質(zhì)的資料準備工作.
團結(jié)共贏，全心全意做強冠粵
副總經(jīng)理 董宇輝
冠粵公司是廣東省高速公路施工龍頭企業(yè)之一，擁有深厚的歷史文化沉淀、業(yè)績良好、規(guī)模大，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。我們加入冠粵公司的目的是，與所有老冠粵人一起全心全意把企業(yè)做大做強，在企業(yè)發(fā)展的過程中，我們要秉承“誠信、團結(jié)、共贏”的理念，要讓每一位股東、每一位員工分享到企業(yè)發(fā)展的成果，要讓每位員工身為冠粵公司的一員而感到自豪。
年初，公司與部分項目部、養(yǎng)護公司等簽訂了目標責(zé)任書，同時也確定了本部各職能部門的年度目標任務(wù)。這一系列的措施，是為了在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的競爭機制，公司將不斷塑造敢想敢拼敢干的團隊精神，激活企業(yè)的正能量，增強凝聚力，鼓勵每位員工發(fā)揮主人翁精神，只要符合企業(yè)整體利益的思想或行動，公司將不遺余力地給予支持。
認真履行工會職責(zé) 努力構(gòu)建和諧企業(yè)
副總經(jīng)理、工會主席 李宏澤
改制兩年來，公司在抓機遇、促管理、穩(wěn)人心工作中，勵精圖治，開拓進取，使公司平穩(wěn)地進入到了良性發(fā)展階段。
2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面落實依法治國方略的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，公司工會工作總體思路是：按照公司生產(chǎn)經(jīng)營的部署，從實際出發(fā)，把握形勢，明確新定位，適應(yīng)新常態(tài)，增強代表性，著力強化服務(wù)意識，在維護好職工合法權(quán)益的同時，動員、發(fā)動廣大職工為完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力工作。